明确目标任务，强化责任担当——鼎和盛汽配2019年度经营绩效目标承诺书签

为明确工作目标、工作责任，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把责任作为工作使命，把指标作为工作目标，把压力变为工作动力，确保公司2019年度目标顺利达成，2019年1月25日，鼎和盛汽配举行了2019年度经营绩效目标承诺书签订仪式。

    本次公司绩效目标承诺书签订仪式，总经理及各部门长以上中层干部均参加，目的是为使全体干部明确目标任务，强化责任担当。在签订仪式上，综合开拓部、PMC部、生产部、设备部、品质部、人事行政部负责人依次与公司总经理签订2019年度绩效目标承诺书。然后，由人事行政部负责宣导了2019年度绩效目标激励方案；并由苏总就2019年度经营绩效目标承诺书的签订与落实进行强调，并对绩效目标激励方案进行解释说明。

此次签约进一步明确了管理干部的责任和完成2019年度目标的使命感，同时也会激发管理干部的积极性。

签约仪式结束后，苏总强调：各位管理人员要正确认识自己的使命，不辜负公司领导的期望，跟上企业的快速发展。同时要进一步转变观念、加强学习、提高技能、勇于创新，在新的一年里再创佳绩！

参与绩效目标承诺书签订仪式的管理干部一起合影留念，庄重地开启了一个新的考核周期。